Η συγχώνευση Πειραιώς – ΜΑΘΡΑ – XIOSBANK

γράφει ο Ντίνος Δαφαλιάς.

Όταν παντρεύονται τρεις, ταλαιπωρούνται άλλοι δεκατρείς. Τρεις διαφορετικές τράπεζες σε νοοτροπία, προϊόντα και τεχνολογία έγιναν σάρκα μία τον Ιούνιο του 2000, το τριήμερο του Αγίου Πνεύματος. Θυμάμαι ότι οι θυγατρικές χρηματιστηριακές (ΣΙΓΜΑ ΑΧΕΠΕΥ, XIOS ΑΧΕ και ΜΑΘΡΑ ΑΧΕΠΕΥ) θα έμεναν ως είχαν μέχρι νεωτέρας. Κι έκανα το λάθος να φύγω για τριήμερο. Κι εγένετο το τηλεφώνημα…

«Πρέπει οπωσδήποτε να πας στην ΜΑΘΡΑ ΑΧΕΠΕΥ, στην πλατεία Κοτζιά να λύσεις ένα μικρό πρόβλημα». Αυτό στα ελληνικά σημαίνει «Θα μείνεις όλο το βράδυ εκεί, ίσως και το τριήμερο». Τι είχε γίνει όμως; Ο μακαρίτης Τζώννυ Μαρκόπουλος είχε αποχωρήσει από την ΣΙΓΜΑ αλλά ήλεγχε την κατάσταση. Οι δικοί του μηχανογράφοι είχαν κάνει πραγματικά εξαιρετική δουλειά με Backoffice σύστημα, το οποίο έτρεχε με σχετική επιτυχία στην ΣΙΓΜΑ. Ο τότε CEO της Μαθρά ΑΧΕΠΕΥ, θέλησε να ξηλώσει το «ΧΡΗΜΑ» του Ν. Πενθερουδάκη, το οποίο δεν είχε διασύνδεση με το τραπεζικό σύστημα και έβαλε το σύστημα της ΣΙΓΜΑ. Έγινε η μετάπτωση κανονικά και έστειλαν το τιμολόγιο στον CEO της Μαθρά ο οποίος το έπαιζε βαρύ πεπόνι και είχε ύφος ζωχαδιασμένου. Κόντεψε να λιποθυμήσει και αρνήθηκε την υλοποίηση, με τις ευλογίες της μαμάς Πειραιώς. Έπρεπε η ΜΑΘΡΑ ΑΧΕΠΕΥ να επιστρέψει στο παλιό σύστημα κι εμείς να κατασκευάσουμε διασύνδεση με το AS/400.

Αφού τσακώθηκα με τη σύντροφό μου για το χαμένο τριήμερο (με το δίκιο της κι εκείνη), έφτασα σχεδόν με την παντόφλα από την παραλία και ένα laptop στην Κοτζιά. Μόλις μπήκα μέσα, με είδε ένας παλιός συνάδελφος, πολύ απόμακρος και σχεδόν πάντα ανέκφραστος, ο οποίος ήταν εξαιρετικός στη δουλειά του. Ήταν περίεργος αλλά πάντα κύριος. Ο Θοδωρής Γκεζέπης ήταν ο πρώην οικονομικός διευθυντής της Τράπεζας Χίου, και Υπεύθυνος Θεματοφυλακής της Πειραιώς και μετέπειτα οικονομικός διευθυντής του ΟΤΕ. Αυτός λοιπόν ο «παγωμένος» μα άξιος συνάδελφος, μόλις με είδε χαμογέλασε όσο ποτέ και φιληθήκαμε λες και ήμασταν μαζί στο στρατό. Μέσα σε 10 λεπτά μου εξήγησε και άλλες παρενέργειες της απόφασης. Με την βοήθεια του Νίκου Πενθερουδάκη, ο οποίος έστειλε δύο Software Engineers χωρίς χρέωση, το λύσαμε. Ο Μιχάλης, ο CEO της ΜΑΘΡΑ ΑΧΕΠΕΥ, μου ψέλλισε ότι δεν υποκύπτει σε εκβιασμούς… Δεν τον ξαναείδα ποτέ…

Η συγχώνευση των τριών τραπεζών συνεχίστηκε απρόσκοπτα με την ακόλουθη συνταγή:

Μηχανογραφικό σύστημα από XIOSBANK με Core Banking το Equation της Kapiti. Στελέχη πληροφορικής από XIOSBANK. Κεντρική Διοίκηση, κυρίως άνθρωποι της Πειραιώς. Δίκτυο, ανάκατα XIOSBANK και Πειραιώς. Οι άνθρωποι της ΜΑΘΡΑ, δεν πήραν καλές θέσεις. Βλέπεις, αφενός η διοίκηση ήταν στην Θεσσαλονίκη και αφετέρου είχαν συμβάσεις ορισμένου χρόνου (35 έτη) και δεν τους κούναγε κανείς… Οι νοοτροπίες των τριών τραπεζών ήταν εντελώς διαφορετικές. Στο τέλος συνεργαστήκαμε μια χαρά, αλλά μας πήρε χρόνο…